Pilotez votre projet en intrapreneur ! Adoptez les 5 principes de l'Effectuation !

Voici une vidéo pour vous présenter mes 5 outils ‘Pépites’ pour transformer efficacement son entreprise en 2024.

Je considère ces outils comme absolument nécessaires, heureux de vous les partager !

Si vous pensez que l’année 2024 est challengeante, si vos équipes ont tendance à baisser les bras, si vos projets n’avancent pas comme vous le voulez, alors cette vidéo est faite pour vous

Comment se mettre en mouvement pour exceller malgré les obstacles ? 

Vitesse et flexibilité sont les mots d'ordre pour ne pas se faire distancer dans cette course effrénée avec la concurrence.

Le fameux « Time to Market » c’est-à-dire sortir rapidement sur le marché des produits ou des services innovants est plus que jamais au coeur des débats…

Pour arriver à suivre la cadence, les équipes doivent construire avec leurs clients et s’appuyer sur des partenaires. Et ça ne se décrète pas...

Mais comment s’en sortir ? 

En appliquant les 5 principes de transformation que rassemble l’effectuation. 

Des méthodes peu connues mais très pragmatiques,

• qui produisent des effets redoutables sur le terrain 

• qui réunissent les dirigeants, les managers et les collaborateurs dans leur application

Pour les collaborateurs dans les entreprises, l’intérêt (et la difficulté) est de sortir du ‘flux du quotidien’, du ‘business as usual’ et d’utiliser ces techniques porteuses de résultats rapides sur des petites applications séquencées et bien choisies, autant que sur de grands projets !

Et pour s’autoriser à co-construire avec les autres et sortir de l’entre-soi, il faut accepter que les premières vraies barrières à lever sont celles que l’on se met soi-même. Souvent issues de nos peurs :

• La peur de ne pas être à la hauteur: questionnant notre légitimité et actionnant le syndrome de l'imposteur.

• La peur de ne pas être aimé : nous empèchant de dire non, ou de prendre certaines décisions ou positions clivantes pour éviter d'être jugé.

Dans la période de transformation dans laquelle nous sommes engagés où l’incertitude règne en maître, les dirigeants et les managers (pour certains usés) ne peuvent plus rester seuls. ‘Ce n’est pas la locomotive qui large les wagons, mais bien tout le train qui doit arriver en gare’!  

Pour mobiliser ou se mobiliser en tant que collaborateurs , les 5 principes de l’Effectuation provoquent des résultats concrets car ils s’appliquent à tous niveaux de l’entreprise : stratégie, clients et partenariats, Opérations (chantiers Kaisen d'amélioration continue), R&D, Achats, RH, projets de toutes tailles…

Mais uniquement du moment où on a bien posé au préalable un ‘WHY’ suffisamment fort pour être rejoint et si on active la ‘Méthode des 3P’ pour ancrer le mandat.