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VOUS ÊTES MANAGER
VOS PROBLÈMES :
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Des collaborateurs qui ne prennent pas assez le relais
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Blocage ou résistance au changement des équipes
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Les porteurs de projets qui ne consultent pas assez le client
...MES APPORTS :
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Vous aidez à avoir des équipes motivées et autonomes
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Des résistances dépassées
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Une performance collective visible !
3 ACCOMPAGNEMENTS POSSIBLES :
Une expérience pédagogique marquante
Un suivi d'action pour ancrer
les bons réflexes et réussir
Une mise en pratique des concepts pendant les sessions
MON APPROCHE
Entre la pression des résultats et les résistances au changement, le rôle de manager peut vite devenir épuisant.
Je vous aide à développer un leadership qui engage vos équipes, fluidifie les relations et fédère autour des projets.
Résultat : plus de motivation, plus de performance collective et moins de résistances.
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à vos projets !
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ILS ME FONT CONFIANCE
 VOLVO - LEADER TRANSFORMANT« Top ! Ca casse les codes de la formation traditionnelle ! On apprend en expérimentant et s’amusant. C’est Puissant ! » Thibault E. « Une formation jamais vue ! On apprend en expérimentant et en s’amusant. C’est puissant ! » Direction usine « J’ai déjà appliqué des outils avec succès dans mon quotidien. Et ça marche ! » Chef de projet études « Certainement la meilleure formation de toute ma carrière ! » Chef des opérations |  MEMBRES DE LA RUCHE INDUSTRIEL - LEADER TRANSFORMANT« C’est super de pouvoir expérimenter des postures dynamiques pour embarquer les équipes dans nos entreprises ! » Didier G. - Haulotte « On peut se révéler en tant que personne et se redécouvrir en tant que groupe ! » Davide Z. - FIVES « Programme très solide ! On veut y envoyer nos Leaders » Marc B. - BOSCH |  ARAYMOND« Bertrand nous a accompagné dans une démarche d'alignement en multisite sur la transformation de notre Shopfloor industriel. Son habilité à driver le groupe et son expertise sur les sujets de transformation et digitalisation dans monde industriel nous a permis d'accélérer notre réflexion, aligner les divergences entre site, converger sur 5 défis prioritaires et enfin de les aborder avec un plan d'action concret. » Andréa C. |
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 ALSTOM« Et si on dessinait un intrapreneur. Enthousiasme, leadership, mouvement, incarnation, parties prenantes, communication, autant de mots posés sur la page de la réussite. Au coeur du programme Boostart, une nouvelle journée Intraprenariat exceptionnelle. Durant laquelle Bertrand a démontré, qu'avec quelques clés et recettes bien utilisées, une idée que l'on croyait impossible, pouvait se transformer en un véritable enjeux stratégique de l'entreprise... » Didier V. |  HAULOTTE - GENERAL ET/OU ACCÉLÉRATEUR DE PROJET« Grâce à son expertise de l’intrapreunariat et la gestion de projet, et son drive personnel, Bertrand sait former coacher pour faire grandir les équipes En matière de continuité numérique sur toute la chaîne de la conception au service sur le terrain en passant par l’industrie 4.0, il a développé au sein de la Ruche un savoir faire précieux. » Patrice M. |
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