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SÉMINAIRES DE DIRECTION
ATELIERS DE TRANSFORMATION

VOIR GRAND ET DÉPLOYER
LES POSTURES DE TRANSFORMATION :
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COACHING DIRIGEANT :​

​​

  • Ne pas rester seul face aux situations difficiles

  • Vous libérer de la charge mentale provoquée par un problème non résolu

  • Voir les choses sous un autre angle et trouver des solutions qui libèrent

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SÉMINAIRE CODIR :​

​​​​

  • Aligner les différents acteurs d’un CODIR

  • Sensibilisation : se mettre au même niveau

  • Dépasser les aprioris et les jugements

  • Aider à l’élaboration d’un plan stratégique ambitieux et atteignable

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SÉMINAIRES ET ATELIERS DE TRANSFORMATION COLLECTIVES :​​​​

​

Accompagner vos équipes vers

la transformation !

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COACHING DIRIGEANT

DIAGNOSTIC & ÉCHANGE DIRIGEANT :​

  • Une analyse de votre situation menée avec un ou plusieurs de vos leaders

  • Des échanges qualitatifs sur ce qui se fait ailleurs

  • Des pistes pour vous aider à avancer

  • Co-création du plan d’action dirigeant

  • Possibilité de rencontres croisées entre dirigeants : 1 to 1 ou Codir à Codir

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ACCOMPAGNER UN BESOIN DE TRANSFORMATION : 

Ne pas rester seul !

  • Mieux comprendre l’Industrie 4.0, la continuité numérique, les tendances récentes à l’œuvre

  • Évaluer et sélectionner avec soin les stratégies de transformation

  • Bien choisir son cas d'usage et structurer le chemin vers l’implémentation

  • Identifier et lever les freins, souvent humains

  • Trouver les moyens d’activer la délégation et la subsidiarité dans les équipes

  • Faire réellement advenir et obtenir de l’impact sur le terrain

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SÉMINAIRES DE DIRECTION

Ce qui vous attend...

  • Séances d’intelligence collective : dépasser les égos et co-construire

  • Exercices de mise en situation funs et expérientiels pour rapprocher les individus et renforcer la cohésion et la puissance de l’équipe

  • S’inspirer d’éléments et de bonnes pratiques utilisées ailleurs et qui fonctionnent

  • Mini-conférence sur des concepts-clés applicables

  • Par une voix extérieure, tiers de confiance

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ATELIERS DE TRANSFORMATION

POUR PAR EXEMPLE :​

  • Préparer une nouvelle stratégie à déployer en multi-sites

  • Restaurer la compétitivité et l’Innovation

  • Ré-inventer le Shopfloor de demain

  • Faire progresser vos méthodes d’incubation

  • Structurer et accompagner un programme d’intrapreneuriat en interne

  • Se réorganiser pour rester compétitifs et agiles

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PROMESSE ET RÉSULTATS : 

Activez l'intelligence collective !

  • Partager le Pourquoi, le sens, et le ressenti de chacun

  • Prendre le temps d’identifier les problèmes à résoudre, et les urgences à lever

  • Poser des constats avec diplomatie, et faire émerger les solutions

  • Bâtir un plan d’action applicable

  • Engager les équipiers vers la réussite commune

CHIFFRES-CLÉS

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15 sites
accompagnés

collaborateurs

8 Codir
accompagnés

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6 mois de temps gagné

Me contacter pour se mettre en mouvement
Et si on passait à l’étape supérieure
pour se mettre en mouvement ?
ILS EN PARLENT
Ils en parlent mieux que moi - Recommendations
Je recommande chaudement Bertrand Félix pour vous accompagner
dans vos projets de transformation de vos processus industriels.
Tant part les méthodologies employées, que par sa maitrise de l'Industrie 4.0, Bertrand est un catalyseur de performance, de dynamique collective.
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Stanislas LACROIX
PDG chez Aldes
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