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SÉMINAIRES & ATELIERS DE TRANSFORMATION, COACHING DIRIGEANT

VOIR GRAND ET DÉPLOYER
LES POSTURES DE TRANSFORMATION :
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COACHING DIRIGEANT :​

​​

  • Ne pas rester seul face aux situations difficiles

  • Vous libérer de la charge mentale provoquée par un problème non résolu

  • Voir les choses sous un autre angle et trouver des solutions qui libèrent

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SÉMINAIRE CODIR :​

​​​​

  • Aligner les différents acteurs d’un CODIR

  • Sensibilisation : se mettre au même niveau

  • Dépasser les aprioris et les jugements

  • Aider à l’élaboration d’un plan stratégique ambitieux et atteignable

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SÉMINAIRES ET ATELIERS DE TRANSFORMATION COLLECTIVES :​​​​

​

Accompagner vos équipes vers

la transformation !

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COACHING DIRIGEANT

DIAGNOSTIC & ÉCHANGE DIRIGEANT :​

  • Une analyse de votre situation menée avec un ou plusieurs de vos leaders

  • Des échanges qualitatifs sur ce qui se fait ailleurs

  • Des pistes pour vous aider à avancer

  • Co-création du plan d’action dirigeant

  • Possibilité de rencontres croisées entre dirigeants : 1 to 1 ou Codir à Codir

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ACCOMPAGNER UN BESOIN DE TRANSFORMATION : 

  • Mieux comprendre l’Industrie 4.0, la continuité numérique, les tendances récentes à l’œuvre

  • Évaluer et sélectionner avec soin les stratégies de transformation

  • Bien choisir son cas d'usage et structurer le chemin vers l’implémentation

  • Identifier et lever les freins, souvent humains

  • Trouver les moyens d’activer la délégation et la subsidiarité dans les équipes

  • Faire réellement advenir et obtenir de l’impact sur le terrain

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ATELIERS CODIR

Ce qui vous attend...

  • Séances d’intelligence collective : dépasser les égos et co-construire

  • Exercices de mise en situation funs et expérientiels pour rapprocher les individus et renforcer la cohésion et la puissance de l’équipe

  • S’inspirer d’éléments et de bonnes pratiques utilisées ailleurs et qui fonctionnent

  • Mini-conférence sur des concepts-clés applicables

  • Par une voix extérieure, tiers de confiance

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SÉMINAIRES & ATELIERS
DE TRANSFORMATION COLLECTIVE

POUR PAR EXEMPLE :​

  • Préparer une nouvelle stratégie à déployer en multi-sites

  • Restaurer la compétitivité et l’Innovation

  • Ré-inventer le Shopfloor de demain

  • Faire progresser vos méthodes d’incubation

  • Structurer et accompagner un programme d’intrapreneuriat en interne

  • Se réorganiser pour rester compétitifs et agiles

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NOTRE PROMESSE : 

  • Embarquer tout le monde

  • Basé sur le même constat, sur un « Pourquoi » fort et incarné

  • RSM : faire exprimer les Ressentis, renforcer le Sens, pour initier le Mouvement vers la même direction

  • Accompagner avec diplomatie les différents acteurs

  • Surtout sur l’appréhension des enjeux contradictoires et la contribution au changement

  • Provoquer la mise en mouvement, impliquer, et avancer sans frustrer

  • Verbaliser, dépasser les peurs et les blocages

  • Sensibiliser, apporter de nouveaux concepts

  • Présenter les bonnes pratiques applicables, les règles et les clés de succès des transformations réussies

  • Aider à bâtir collectivement des propositions, les arbitrer, les prioriser

  • Challenger les résultats, les rendre mesurables et centrées sur l’humain

  • Repartir avec un plan d’action réalisable et piloté

Me contacter pour se mettre en mouvement
Et si on passait à l’étape supérieure
pour se mettre en mouvement ?
ILS EN PARLENT MIEUX QUE MOI
Ils en parlent mieux que moi - Recommendations
Je recommande chaudement Bertrand Félix pour vous accompagner
dans vos projets de transformation de vos processus industriels.
Tant part les méthodologies employées, que par sa maitrise de l'Industrie 4.0, Bertrand est un catalyseur de performance, de dynamique collective.
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Stanislas LACROIX
PDG chez Aldes
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