PROGRAMME DÉVELOPPER LES CHEFS DE PROJET
ATELIER CHEFS DE PROJETS
LE BUT DE L'ATELIER :
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Muscler les leaders sur lesquels on compte
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Booster la collaboration en équipes transversales
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Insuffler un vent nouveau dans l’entreprise
POUR QUE LES CHEFS DE PROJETS PUISSENT :
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Devenir audibles au bon niveau
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Convaincre les décideurs et les acteurs-clés du projet
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Séduire et embarquer les équipes et les partenaires
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Délivrer : amener le projet au bout malgré les embuches
Gagner en charisme et en leadership !
DE CHEFS DE PROJETS
À LEADERS TRANSFORMANTS :
à l’issue du programme, ils seront capables de...
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Sortir de la zone de confort de la technique
> Prendre de la hauteur, recommander des décisions éclairées en se mettant au niveau des dirigeants.
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Dépasser ses peurs, saisir le Mandat
> Oser prendre des risques calculés. Gagner en confiance, adopter une posture de Leader.
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Aller rencontrer le Client, capter le Besoin
> Dépasser la solution, vouloir résoudre un problème.
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Savoir embarquer et convaincre les équipes
> Donner du sens, aller chercher les compétences là où elles sont.
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Codévelopper rapidement des offres et des solutions innovantes et adaptées
> Coopérer en entreprise étendue, en partenariat.
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Reporter et communiquer efficacement
> Diffuser avec impact ce qui est important. Y compris à l’extérieur de l’entreprise.
POUR ALLER PLUS LOIN :
ATELIERS DE SUIVIS EN GROUPE
(6 mois après la formation) :
> POUR LES COLLABORATEURS :
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Rappel des concepts pour consolider les acquis
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Suivi d'actions pour avancer et résoudre les problèmes
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OPTION : CODEVE en groupes avec les formateurs (ou en autonomie)
> POUR LES MANAGERS ET RH :
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Maximiser l'impact long-terme du programme
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Déclencher des actions visibles sur le terrain
CHIFFRES-CLÉS
15 entreprises
accompagnées
+30%
d'efficacité gagnée
par projet
110 chefs de projets formés
6/8 mois
de temps gagné dans
les projets
98%
de satisfaction des Chefs de projets (développement personnel)
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Meilleure compréhension des besoins clients
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Meilleure offres réalisées (produits & services)
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Équipes, sponsor et partenaires mieux engagés
ILS EN PARLENT
Je recommande chaudement Bertrand Félix pour vous accompagner
dans vos projets de transformation de vos processus industriels.
Tant part les méthodologies employées, que par sa maitrise de l'Industrie 4.0, Bertrand est un catalyseur de performance, de dynamique collective.
Stanislas LACROIX
PDG chez Aldes