Je n'arrive pas à engager mes équipes ? Utilisez la puissance du WHY !

La pire erreur à faire dans son entreprise, 

C’est de faire seul dans son coin. 

Pour réussir, on le sait, il faut bien s’entourer :

• des collaborateurs de l’entreprise en équipe interne

• des partenaires externes qui complètent vos compétences manquantes et travaillent avec vous en entreprise étendue

Mais pour y parvenir, il faut d’abord mobiliser.

Et à l’heure ou tout le monde est ultra-sollicité, c’est devenu un vrai sport Olympique ! 

Un outil pourtant simple et puissant que tout le monde connait…mais oublie d’utiliser :

c’est LE WHY !

Autrement dit en bon français :

Apporter aux personnes un SENS assez fort pour qu’elles s’engagent et contribuent, convaincues intellectuellement et émotionnellement.

Sans se juger, pris par le temps, ça vous arrive de démarrer avec les équipes directement par le ‘voilà ce qu’on va faire’ et ‘comment on va procéder’ ? Sans poser le Pourquoi ?

C'est utile pour ses activités de tous les jours, petites ou grandes, ses chantiers d'amélioration continue, ou pour des projets de transformation de plus grande ampleur dans son entreprise.

Pour l'industrie 4.0 plus particulièrement, alors qu’une approche techno-centrée peut définitivement faire fuire les usines, le fait d’entrer par un ‘Why’ centré Usage, orienté vers la résolution d’irritants concrets du quotidien, fait toute la différente pour dépasser les freins et implémenter réellement l’Industrie 4.0 sur le terrain.

D'où "l’importance des récits".

Nous humains sommes avant tout ‘une espèce fabulatoire’. Nous adorons écouter des histoires. 

Ne nous privons pas d’inventer des récits d’un futur désirable qui donne envie !