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Quand l'émotion est là, on a souvent tendance à vouloir aider en raisonnant et en argumentant avec la personne qui la ressent. Et si la bonne façon de faire était justement d'attendre un peu en pratiquant : la décharge émotionnelle ? Dans ma vidéo je vous explique comment ramener un collaborateur / une collaboratrice qui s'emporte ou craque en session ou auprès de vous. Contactez-moi : Pour un atelier spécial Chefs de Projets Bertrand Felix bertrand.felix@bfmomentum.fr 066586

Quand les enjeux et les délais se tendent, la pression monte dans l'équipe. En tant que chef de projet, comment gérer la situation en évitant 'les mots qui tuent' ? La meilleure façon de gérer des conflits au sein de son équipe projet, c'est d'empêcher qu'ils adviennent ! Pour y arriver, voici 3 outils à bien connaître pour éviter d'appuyer sur les boutons de déclenchement des conflits ou pour inciter ses équipiers à évoluer sans infecter la relation, tout en gardant le mode

Amis Chefs de Projets, vous passez un mauvais moment lors des revues de projet... Et vos décideurs aussi !... Engagés et soucieux de bien faire, vous restez dans votre zone de confort pour vous rassurer. Le résultat ? Un foisonnement de détails souvent centrés sur la technologie, des présentations à rallonge, un manque de communication structurée, et peu de recommandations ou d’opinons clairement exprimés en tant que Leader. Les conséquences ? Attentes déçues, incompréhension

Je vois trop souvent les chefs de projets ou les Leaders se mettre la pression pour ce qu'ils considèrent comme LE meeting, LA réunion qui va tout changer pour leur projet ou leur transformation. C'est scolaire, et malheureusement trop simpliste. Oui, on a été éduqué à ça... Mais la réalité, c'est avancer par itérations successives. Avec la nécessiter parfois de dégrader les ambitions, pour rester audible, pour embarquer tout le monde, pour ne pas larguer les wagons, ou simpl

Chers chefs de projets, comment éviter les mots qui tuent votre capacité à convaincre ?! Lorsque que vous présentez ou reportez votre projet, il y a des mots qui sortent de manière inconsciente et qui vous desservent et dégradent votre bilan.   Et ça ce n'est pas possible !   Pour vous, votre équipe et votre entreprise. Dans ma vidéo, voici de quoi connaître ces pièges pour mieux les éviter. Forts de ça, entrainez-vous dans des conditions sans enjeu pour être au top le jour '

Chers amis chefs de projets, vous avez besoin de gagner en charisme et en leadership ? C'est possible... en ajustant votre posture ! Tout le monde ressent du stress lors d'une prise de parole en public. Même les artistes rompus à l'exercice de la scène. Mais quand on sait que certaines postures physiques ou tics de langages inspirés par la peur dégradent notre bilan, il est bon de connaître quelques ficelles pour garder le contrôle et inspirer confiance à son management pour

Ca vous est déjà arrivé de remettre des actions importantes de votre projet au lendemain… par manque de temps ou par peur ?   Vous souhaitez dépasser vos bloquages pour mieux avancer ? Dans ma vidéo du mois, je vous présente une méthode simple et pourtant extrêmement efficace : la technique de LA VAGUE ! Et vous, vous l'appliquez dans vos projets ? Me contacter : Bertrand FELIX bertrand.felix@bfmomentum.fr 0665865477

"La communication, ce n'est pas pour moi..." J’entends trop souvent cette phrase dans la bouche des chefs de projets et des collaborateurs de l’industrie avec qui je travaille. Pourtant, dire cela, c'est un peu comme refuser d'utiliser un marteau pour enfoncer un clou. Alors, pourquoi la communication est-elle essentielle quand on veut transformer autour de soi et réussir ? Découvrez la réponse dans ma vidéo. Bertrand Felix Contactez-moi ! 0665865477 bertrand.felix@bfmomentum

Voici une vidéo pour vous présenter mes 5 outils ‘Pépites’ pour transformer efficacement son entreprise en 2024. Je considère ces outils comme absolument nécessaires, heureux de vous les partager ! Si vous pensez que l’année 2024 est challengeante, si vos équipes ont tendance à baisser les bras, si vos projets n’avancent pas comme vous le voulez, alors cette vidéo est faite pour vous Comment se mettre en mouvement pour exceller malgré les obstacles ?  Vitesse et flexibilité s

L’INTRAPRENEURIAT POUR REIVENTER SON ENTREPRISE Dans un contexte post-covid ou l'accélération et l'incertitude sont permanentes, comment trouver les clés pour sortir ses produits et services mieux et plus rapidement que ses concurrents ? Comment impliquer ses collaborateurs et retrouver des marges de manœuvres dans les processus existants ? Comment développer une culture d'entreprise qui ose, basée sur la conquête, l'adaptabilité, et la recherche de partenariats puissants et

Un intrapreneur est littéralement un entrepreneur qui œuvre au sein de l’entreprise qui l’emploie, avec une certaine indépendance...